2007-11-08

寻找创业伙伴

关键字: 创业 伙伴
我知道这样来找人很盲目，不过还是想碰碰运气。我现在有想法，个人的技术应该还算不错，目前只是我一个人，我也没有多少钱。但是我相信这个想法是有前景的，而且我认为是不错的前景，项目本身也是对社会有益的。当然中间有无数的细节需要考虑，也会遇到无数的困难，在看得见的将来是否能有收入都不清楚。

我认为对能够在一起合作，并且长期合作的伙伴来说，相比于能力和资金来说，能够有相似的价值观更为重要。我是想做一个企业的，一个能够长久生存，盈利，并且健康的企业，一个可以留之后世的企业。现在来看这只是个渺不可及的目标，但是我愿意为之付出，并且为之坚持。我知道这种志向或许看起来很傻，但是如果您愿意加入我这个团队，我衷心希望您也能像我一样傻。如果您只愿意做些事情并拿到钱，我想我这里并不适合您。

技术方面，我这里目前用的是JSF+SEAM，如果您有类似的背景最好不过。如果您没有也没有关系，我也是在一点一滴的学习。用这个框架来做，只是因为我认为它简化了不少开发流程，如果您有更好的技术我这里也可以作调整。

我在北京，如果您有意，可以在javaeye上和我联系。或者发信到这个邮箱：<his.stone@gmail.com>

<一些要求>
价值观上面：愿意为一件事情执著付出，重视团队有合作精神，做事有自己的原则，渴望成功

客观环境方面： 需要在北京，能够接收短期内没有收入（暂时养得起自己），全职（或者能保证一半以上的工作时间）

技术方面：越好越好。有学习能力并乐于学习。至少有英文技术文档的阅读能力，至少用java做过企业开发，一般来说至少有2年以上经验或者同等经验。了解linux开发环境。有不同领域的工作经历比较好。
评论
gigix 前天
stevenwang 写道
有点像律师事务所，官司赢了就收费，官司输了就当积累经验了。

哪家律师事务所是这么玩的，推荐一下呗，某同志不是正打算起诉无良中介么
hunter.wxhu 前天
别妄想这样就能找到合作人,还是有空请我们喝茶打球比较实在.

还是考虑找找同学朋友比较靠谱.
stevenwang 2008-06-05
我也有一个创业想法，发表出来跟大家分享一下：
做咨询顾问网。
免费做->
系统架构分析->概要设计->详细设计
如果被客户应用了就收钱，如果不被选用就不收费。
有点像律师事务所，官司赢了就收费，官司输了就当积累经验了。
stevenwang 2008-06-05
ddandyy 写道
我第一想到的就是 视频的来源
这种网站 来源是最重要的 流量是否上得去 就要看你的地方是否有足够多的东西
教育视频? 谁来讲 讲的人工资怎么办 拿别人的? 这应该就是LZ想到的吧 你有足够的后台和能力还有时间来应付接踵而来的版权纠纷么

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我觉得更重要的是内容的质量。
现在一篇文档到处转载现象非常严重。
结果是转载的网站失去了特色，也失去了信用。
如果能够严格把关网站发布的内容，宁缺勿滥。
提供有价值的stuff成功的可能性才会更大。
foxty 2008-06-04
zaya 写道
做比说重要……


就把你这句话给落实下去就OK了，对于你现在的状态，先做了再说，不做永远都是这样。

不要怪别人说话“刻薄”，那是对你的好，有的人想找人对他刻薄点都找不到，别人都懒得对他刻薄了。

支持你，虽然对你的项目没什么感觉。
rainlife 2008-06-03
是否有自己的一个比较清晰的赢利模式？
rootsoso 2008-06-03

其实，创业也罢，“傍大款”也好，重要的都是如何营销....

不用看你的code写的怎么漂亮，只看你有没有什么漂亮的营销计划而已

马云如此，史玉柱也是如此。

程序员创业容易偏向于技术，而忘记了市场才是饭碗的基础。这就是为什么看起来那些“根本不符合web 2.0”或者“粗糙的asp网站”能够赚钱的原因：不懂技术，而专注于营销。

zaoKong 2008-06-03
第二，你不是马云，也不是比尔盖茨。

马云只是成了马云后才是马云，盖茨也同样！
isky 2008-06-03
我想你除非开辟新的行业，不要在现有的行业或者市场中寻求定位，成功的可能性会高一点。 还有一点，正式因为大家都反对，而坚持你自己的原则的话，也有可能成功性会搞一点。 事事难料， 希望你能成功。
zaya 2007-11-10
我仔细反思了一下自己，也觉得自己做得不对。我想是自己太敏感了，robbin和gigix的提问，还有JerryZheng的最后的那个发帖，让我觉得是对我还有我的项目的不信任。想想这真的是每个企业都要遇到的最基本的问题，今天gigix和robbin不问，以后也会有人问。我想我是有些过于敏感，所以回答的时候也带了情绪，实在是不应该，我向这些人说对不起。我重新问答一下robbin和gigix的提问：

robbin 写道

如果你东西都没有做出来，那么你凭什么说服人家跟和你合作？资金？名气？人脉？能力？

其实我发这个帖子是很惶恐的，我根本没有期望别人能和我合作。我也是抱着自己一个人做的想法的。我确实什么都没有，我发这个帖子的目的也并非想找人来分什么值钱的东西。我只是想看看有没有和我一样的，想创业，想做事情，但是缺乏各种资源，或者缺乏合适的合作伙伴的人。如果有像我这样的人，那么我们一起做，应该比一个人做好一些。我是想找合作伙伴，我无法带给对方任何东西，这个我也得说清楚，当然我也不期望对方能带给我任何东西。所以我很强调学习能力。这不是能立刻赚钱的东西，得长时间的坚持下去。

gigix 写道

这些问题都是小问题，细枝末节
关键的问题就是robbin说的，你凭什么？比如说吧，现在我已经知道你的idea了，你还有什么？无非是你前几个月做的codebase嘛，我自己从头做一遍好了，那就全是我自己的东西，你还凭什么来跟我谈什么股权？

我对商业环境并非没有考虑。我也并非全是在编码，而是一直在考虑以后该如何走。现在我是有一个基本的商业计划的。这包括前面所说的那些问题，来源，版权，盈利模式，竞争对手等等。因为这些是比较细节的东西，我想这放在任何一个公司都应当属于机密了（如果我说的不对请纠正我），我说的我无法透漏太多指得是这个。其实这个idea很容易理解，我是想做公司的，是想靠运营来做，而非靠着某个idea的。我想任何一个长久的公司都无法仅仅靠着一个idea活下去。如果有公司想在这个领域做得话，我是真心的欢迎的。这个市场很大，做起来却需要长久的努力，我并不介意别人也来做同样的事情。我们有我们的运营模式，别人有别人的，大家不一样，这样很好。
bigpanda 2007-11-10
robbin 写道
zaya 写道
Robbin我一直觉得您人挺好的，想不到说话也这么刻薄。

我的语气有些重，我道歉。我把帖子改了。

随便怎么说都好，一些事情决定了是无法回头的。或许等我失败的那天我回过头来看gigix和robbin的话或许会亲切一些。不过现在我真的做不到。

成不成，做了才知道，至少我现在是有信心的。不管怎么说，谢谢。不管是建议还是批评，我都谢谢了。



我做JavaEye网站已经四年多了，其中三年多的时间都是自己一个人在干，我注册公司做业务赚钱养活我们这个小公司也有一年多时间了，JavaEye上整天灌水的某些人根本无法想像我站在网站前面风光的背后，经历过多少令人难以想像的困难和压力。

前几个帖子我对你说的这些话都是大实话，绝不是为了讽刺你或者消遣你，我没那份闲心。创业是极其残酷的，在中国，创业失败是更加残酷的现实，你中断了几年的大公司打工背景让你找份大公司的好工作都变得很困难，更何况，中国传统文化就不包容失败者。像你现在创业的想法，实事求是的讲，就是不切实际的天真，不要说等你n年后的失败，就是开始这第一步你都迈不出去。忠言都是逆耳的，你非要觉得我在消遣你，那我也没办法。


作为一个开小公司开了六年的自由职业者，我可以用亲身体验说，robbin的每句话都是金玉良言。

创业是极其残酷的事情，头五年100个创业公司能倒掉90个，后五年剩下的十个能倒9个。

看看楼主的帖子，有点太关注技术开发方面，而忽视盈利模式，企业规划书方面的东西了，你要找合作伙伴的话建议找这方面的人。弄一个团队维护代码，远远不是现在要关心的事。要做 YouTube 那类视频分享的东西，技术难度并不大，积累几个月的 CodeBase 能值多少钱。

孙子兵法说，先要立于不败之地，不可胜在己，可胜在敌。这个项目需要的投资并不大，所以只要能有个维持温饱的收入，就能坚持下去。和用户群，投资商摸爬滚打几年，是可以大大提高自己商业技能的。过几年有新的好点子，换个方向这个也先例不鲜。

我年纪越大，越觉得孙子说的“胜可知而不可为”那真是微言大义，字字玑珠。不看清这个“势”，创业不大可能成功。看看 robbin 在这个帖子里的回帖，http://www.javaeye.com/topic/136459，这才叫看清这个“势”。

这个帖子50多个回帖，我看没有哪个回帖刻薄，都是从自己的经历角度提出见解，所以我实在看不出楼主为何言语不悦，自己没想到的问题，别人提出来，自己可以想一想，很好嘛。看来楼主对这个“势”还没有想清楚，所以给棒喝两句，有点晕了。
sofar1218 2007-11-10
网上来找伙伴本身就是天真的，就像网上找人借钱，不过可能还是有。01年我就出演过那个天使

史玉柱早期办珠海巨人实行军事化管理，后来，他明白了，大多数员工的使命是打工挣钱，养家糊口。军人有对国家和民族的义务，员工没有对老板效忠的义务。
能接受史玉柱军事化管理的人不多，能“死活”跟着他、“效忠”他的人不多。

其实军人也是追随铜板而去的，当年那些参加红军的，不去就可能饿死，去了还有铜板（当然所有的革命影视剧都闭口不提这个，都说是什么什么%$^$&%&^*）

不过你的激情是最重要的，就算失败，你只要承受得起，就去做吧。
gigix 2007-11-09
我自己是没创业过，不过身边创业的人看得多了，多少也有些了解。创业之初，你就不要想什么利用资源分工协作，所有的事情你都得自己做，不管这些事情有多辛苦多乏味。为什么？因为这个时候的你什么都不是，别人为什么来帮你？谁也不比谁傻多少，谁也不比谁能干多少，你得许下多少未来的支票才能换来这些帮助？天使投资真是天使？周鸿祎给你二十万就要你80%股份。你不给？行啊，反正他也知道你的点子了，他把这二十万拿去养一个竞争对手咬死你。

所以我一直觉得创业的人都是伟大的。像robbin这样，这么些年坚持下来，没日没夜干活也就换口饭吃，这才能做点东西出来。要想利用资源人尽其才？那还是去找个外企的职位吧，那里可以利用的资源多得多，能做的事情也大得多，创业的梦就随便做做好了。
dongsj8325@sohu.com 2007-11-09
所谓忠言逆耳,楼主应该冷静一下
感觉发贴寻找创业伙伴有点盲目..................
jigsaw 2007-11-09
>>这个是朱学恒牵头的 是台湾先搞的吧？朱只是二传手
花花公子 2007-11-09
楼主先看看这个吧，与其自己做一个还不如依托现有资源呢。
开放式课程计划

这个是朱学恒牵头的，你是能力比他强，还是名气比他大？
robbin 2007-11-09
zaya 写道
Robbin我一直觉得您人挺好的，想不到说话也这么刻薄。

我的语气有些重，我道歉。我把帖子改了。

随便怎么说都好，一些事情决定了是无法回头的。或许等我失败的那天我回过头来看gigix和robbin的话或许会亲切一些。不过现在我真的做不到。

成不成，做了才知道，至少我现在是有信心的。不管怎么说，谢谢。不管是建议还是批评，我都谢谢了。



我做JavaEye网站已经四年多了，其中三年多的时间都是自己一个人在干，我注册公司做业务赚钱养活我们这个小公司也有一年多时间了，JavaEye上整天灌水的某些人根本无法想像我站在网站前面风光的背后，经历过多少令人难以想像的困难和压力。

前几个帖子我对你说的这些话都是大实话，绝不是为了讽刺你或者消遣你，我没那份闲心。创业是极其残酷的，在中国，创业失败是更加残酷的现实，你中断了几年的大公司打工背景让你找份大公司的好工作都变得很困难，更何况，中国传统文化就不包容失败者。像你现在创业的想法，实事求是的讲，就是不切实际的天真，不要说等你n年后的失败，就是开始这第一步你都迈不出去。忠言都是逆耳的，你非要觉得我在消遣你，那我也没办法。
zaya 2007-11-09
Robbin我一直觉得您人挺好的，想不到说话也这么刻薄。

我的语气有些重，我道歉。我把帖子改了。

随便怎么说都好，一些事情决定了是无法回头的。或许等我失败的那天我回过头来看gigix和robbin的话或许会亲切一些。不过现在我真的做不到。

成不成，做了才知道，至少我现在是有信心的。不管怎么说，谢谢。不管是建议还是批评，我都谢谢了。
maxiaoxia 2007-11-09
gigix用些棒喝的手段把楼主吓倒了。
zaya 2007-11-09
做比说重要……
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